Paradoksalt nok eies og drives oppdrettsselskapet Egil Kristoffersen & Sønner AS av bare kvinner.

Daglig leder og majoritetseier, Eva Kristoffersen, kan til tross for et kraftig fall i lakseprisene siste driftsår, presentere et solid overskudd også i regnskapet for 2011.

- Vi hadde et resultat før skatt på 28,7 millioner kroner. Tatt i betraktning et fall i lakseprisene på rundt ti kroner per kilo fra det foregående året, er jeg godt fornøyd med fjoråret. Man kan si at vi er tilbake til mer normale tilstander i næringen, sier Kristoffersen.

- Slaktevolumet siste år gikk ned med rundt 10 prosent. Dette har også sammenheng med de høye lakseprisene som var året før. Da slaktet vi det remmer og tøy kunne holde på grunn av de skyhøye prisene. Også på volum er vi nå tilbake til normalen, sier Kristoffersen.

Sliter med arbeidskraft

Egil Kristoffersen & Sønner AS slakter all laksen selv, og eksporterer fisken til 33 forskjellige land via Norway Royal Salomon. Kjøperlandene følger vanlig mønster, med Russland, Frankrike og EU generelt som de største kjøperlandene.

Det tradisjonsrike selskapet som hennes bestefar Egil Kristoffersen startet i 1966, står støtt med bunnsolid egenkapital. Selskapet sysselsetter 33 personer på land og hav.

- På havsiden har vi en solid og stabil arbeidstokk, mens vi sliter med å rekruttere lokal arbeidskraft på slakteriet. Derfor må vi benytte oss av en del utenlandsk arbeidskraft. De er flinke, men jeg skulle gjerne sett at det fantes flere unge folk i Bø som viste interesse for yrket. Jeg tror det dels skyldes fordommer mot arbeid i fiskeindustrien, og dels at det knapt finnes ledig arbeidskraft under 30 år i kommunen, sier Kristoffersen.

Venter tøffere tider

Når det gjelder fremtidsutsiktene er Kristoffersen nøktern. Mye tyder på at det går mot tøffere tider. Resultatet hittil i år ligger lavere enn på samme tid i fjor, og hun minner om at fjoråret faktisk var noe av det beste bedriften har prestert noensinne til tross for nedgangen fra rekordåret 2010.

- Mye avgjøres av hva som skjer videre utover året. Det er på høsten slaktevolumet tradisjonelt er størst. Vi sliter med finansuro og en norsk krone som stadig styrker seg mot utenlandsk valuta. Men ikke alt er mørkt. Mengden av fisk i havet reduseres stadig, og det bør øke etterspørselen etter oppdrettsfisk på lang sikt, sier Kristoffersen.

På spørsmål om det er gjort rasjonaliseringstiltak I takt med synkende marginer, er Kristoffersen rimelig klar:

- Hos oss finnes det ikke noe å rasjonalisere. Vi driver optimalt. De som har noe å rasjonalisere er ofte de som taper.

Fortsatt familieselskap

Eva Kristoffersen eier 60 prosent av selskapet, mens hennes søster Anna Elisabeth Kristoffersen eier de resterende 40 prosentene av selskapet. Eva fikk sine første aksjer allerede da hun var syv år, og det gleder henne.

- Vi har allerede gjennomført generasjonsskiftet i bedriften. Og det er jeg glad for. For mange er det ren lotto med skatter og arveavgifter som gjør at bedriften ofte må svi ved generasjonskifte, sier hun.

Eva Kristoffersen har bevist ved strålende resultater at hun er en dyktig forretningskvinne. Hun mener for øvrig at kvinner er bedre skikket til å ta seg av de ansatte, og viser til flere profilerte kvinnelige ledere og deres håndtering av ansatte.

Denne filosofien førte blant annet hele arbeidsstokken på HMS-kurs i Jordan!