June Marita Jakobsen ser ut av det store vinduet på kjøkkenet i Hålogaland Varmeservice sitt nye bygg. Dagen før har de fått nøklene til bygningen, som huser kontorer, butikk, lager og verksted. Utenfor står selskapets to lastebiler. Noen bærer utstyr, mens andre jobber iherdig med å få på plass en drivstoffautomat.
På det som er dagens lager står 60 000 liter smøreolje, fordelt på 20-liters flasker og 1 000-liters fat. De vil snart ha et depot på 70 000 liter diesel. Verkstedhall, lager, kontorer og butikk står ferdige i toppmoderne stand.
Ingen grenser
Men la oss spole tiden litt tilbake. Selv om det er bare to år siden June tok over som daglig leder i bedriften, har hun alltid hatt god kjennskap til den.
Det var nemlig Junes ektemann, gründer og styreleder i selskapet, Kjell Gunnar Henriksen, som startet opp Hålogaland Varmeservice, eller Vesterålen Varmeservice som det het den gangen i 1994. Da var det med tomme hender og på bar bakke, men med en idé og store ambisjoner. I dag har bedriften, som har omsatt for vel 100 millioner kroner hvert år de siste årene, seks ansatte. Lite er vel mer passende enn «beyond the limit», som det står skrevet på den svarte t-skjorta han har på seg.
Selv kom June fra en helt annen bransje, men etter litt overtalelse tok hun over daglig leder-jobben da Kjell Gunnar ville tre tilbake til styrevervet.
– Jeg jobbet egentlig i skolen, men var litt lei. Han ville ha meg inn her for å få orden i sysakene, sier June.
Selger olje og gass
Hålogaland Varmeservice driver med gass, drivstoff og olje. Og hva betyr egentlig det?
– Ja, hva skal vi kalle oss? En selvstendig oljeforhandler?
Kjell Gunnar synes det er vanskelig å definere deres brede aktivitet med én enkelt setning.
– Det er vanskelig å beskrive en vanlig arbeidsdag også, fordi det er så variert, supplerer June.
De har tre tankbiler som distribuerer drivstoff til kunder. Det hentes på lager i Harstad, og kjøres ut til kunder fra Lofoten i sør til Sjøvegan i nord. Det var da de utvidet til Harstad at navnet ble endret fra Vesterålen til Hålogaland Varmeservice. Men Vesterålen er fortsatt et svært viktig område for dem.
Kundene er firmaer, håndverkere, entreprenører, fiskere, oppdrettsselskaper og bønder.
De har også et propangassanlegg, der kunder kan få fylt gass på flasker. Her er det i størst grad privatkunder.
På lageret står fat etter fat etter fat med olje. Det er i stor grad smøremidler, der blant annet Kystvakta er en stor kunde.
– Vi prøver å være et servicepunkt for Kystvakta. Her får de tak i ting de trenger, sier Kjell Gunnar.
I tillegg stiller Kjell Gunnar opp for hytteeiere for å se på løsninger for kjøleskap og annet på steder der det ikke er innlagt strøm.
Styrelederen er egentlig utdannet revisor, men en naturlig interesse for teknisk og praktisk arbeid gjorde at han valgte å starte opp selv da han fikk mulighet til å bli oljeforhandler for Norske Shell. I ettertid har han kurset seg, og er godkjent gasstekniker.
Miljø
For et selskap som i stor grad baserer seg på fossile brennstoffer som olje og gass, må vi spørre om de miljømessige hensynene.
– Propangass er mye renere enn det meste, men er klassifisert som fossilt brennstoff, sier Kjell Gunnar.
– Men det er klart, vi har bygd oss opp på dette markedet, og forbereder oss på at det har begrenset tidshorisont. Jeg begynner nå å bli så gammel at jeg tror det går bra så lenge jeg driver. Når det er sagt, jeg arbeider jo meg inn på blant annet varmepumper, for å ha alternativer, legger han til.
Allerede i dag har markedet for oljefyring forsvunnet helt, selv om det endelige politiske vedtaket enda ikke har kommet. Regjeringen har imidlertid kommet med to ulike forslag for å forby fyring med fossil olje, der målsetningen er å redusere klimagassutslipp fra oppvarming av bygninger.
Travelt
Kjell Gunnar blir midt i intervjuet opptatt i en telefon, som skal vise seg å bli den første av mange i løpet av den tida avisa er innom. Det er tydelig travle dager.
June forteller om en stor overgang, og en bratt læringskurve for henne, som har bakgrunn fra skole- og helsesektoren.
– Da jeg begynte her, visste jeg forskjell på blank og farget diesel kun på fargen, sier hun og ler.
De har 2,5 årsverk som sjåfører, i tillegg til at de har én ansatt i butikken og på lageret. På kontoret er det, foruten June og Kjell Gunnar, ei «kontordame» i femtiprosents stilling.
Og når man snakker om sola, så skinner den. Det mener vi bokstavelig talt, da «kontordama» Lill-Hege Strand er menneskeversjonen av sola idet hun med verdens bredeste glis roper JAHOO på vei inn døra.
– Sånn gjør hun hver eneste dag, sier June Marita, med trykk på hvert av de tre siste ordene i setningen. Hun smiler bredt til kollegaen.
– Nei, det er ikke sant, korrigerer Lill-Hege:
– På mandager sier jeg JAHOO MANDAG!
Familiebedrift
Ekteparet, som opprinnelig er fra Andøy, jobber vegg i vegg.
– Nå har det jo nærmest blitt en familiebedrift. Ungene har vært innom som ferievikarer også, sier June.
Hun forteller at mange bedrifter i samme bransje gjerne starter opp som familiebedrifter. Hålogaland Varmeservice, derimot, ble det etter hvert.
– Vi har brukt litt tid på å lære oss å jobbe sammen som par. Det er ikke alltid enkelt. Vi har prøvd det før også, da funket det ikke. Men denne gangen går det veldig bra, sier June.
Hun tror de prater mindre om jobb hjemme nå, enn det de gjorde før.
– Vi prøver å skille jobb og privatliv, men litt blir det jo selvsagt. Forskjellen nå er at jeg gjerne har vært med i hele prosessen, og kjenner til saken, sier June.
På 90-tallet, da barna var små, selskapet i startfasen og Kjell Gunnar var eneste ansatt, hendte det at de måtte snu midtveis i ferien, fordi en kunde med behov for varer sto klar og ventet.
– Vi hadde ikke råd til å miste noen kunder, sier June.
Nybygg
Fra kontoret sitt på hjørnet av bygget til Ovik, der de har leid i 23 år, har Kjell Gunnar utsikt rett ut mot det nye bygget, og har dermed kunnet følge byggeprosessen minutt for minutt. Den koksgrå fasaden skiller seg litt ut fra de andre byggene i området, og de oransje og røde detaljene frisker opp utseendet.
– Det er vel ett år siden vi bestemte at vi skulle flytte, og nå setter vi straks i gang, sier Kjell Gunnar.
Før alt er på plass, er det mye som skal flyttes. Det nye bygget skal romme kontorer, lager med gassanlegg og tanker, og butikk, altså det samme som selskapet i dag.
I tillegg får de et verksted, garderober, eget pauserom og en drivstoffautomat. Lageret og verkstedet i det nye bygget er imidlertid oppvarmet, i motsetning til deres fasiliteter i dag. I tillegg er det bygd en ekstra etasje, som foreløpig står tom og uten planer.
– Vi tenkte at det var greit å gjøre det, som en investering i framtiden, sier Kjell Gunnar, uten å henvise til om tanken er videre utvidelse av selskapet, eller utleie til andre.
Men begge deler kan være aktuelt, ifølge han.
Kjell Gunnar presiserer at det har vært fint å dele lokaler med Ovik i 23 år, men at de ser frem til å få egne fasiliteter.
– Vi har bestandig vært her i dette bygget, helt siden oppstarten, sier han.
Nybygget koster rundt 14 millioner kroner, inkludert tomta. I tillegg kommer drivstoffautomaten, som har en prislapp på rundt to millioner kroner.
Omsetter for 100 millioner
Og selv om det er store summer, har selskapet også høy omsetning. De siste årene har de omsatt for over 100 millioner kroner årlig. Den høye omsetninga kommer av at de selger dyre produkter, med høye avgifter. Samtidig har de hatt positivt årsresultat hvert år de siste ti årene.
I fjor var omsetninga på 89 millioner kroner, men ifølge Kjell Gunnar kommer ikke nedgangen av at de har omsatt mindre volum, men heller av fall i oljeprisen. Kostnadene har derfor også vært tilsvarende lavere, og selskapet kan vise til et årsresultat på 1,7 millioner kroner.
– Det høres jo mye ut, og det er jo mye, men samtidig er det produkter som koster mye, sier Kjell Gunnar.
– Men, vi gjør det jo bra. Vi har godt resultat, og vi er solide, istemmer June.