Skal vi kunne levere gode tjenester til våre innbyggere i alle aldre, må vi i fremtiden bli flere kloke hoder og varme hender. Samtidig må vi tørre å tenke nytt og være en attraktiv og fremoverlent samarbeidspartner for lokalt- og regionalt næringsliv. Derfor vil vi de neste fire årene prioritere de store pengene på realisering av nytt sykehjem på Stokmarknes med flere dagplasser, halvere barnehageprisene, føre en aktiv næringspolitikk og gi veiene våre et nødvendig vedlikeholdsløft.

Nytt sykehjem på Stokmarknes tilknyttet det nye helsekvartalet vårt vil gi ansatte mer tid til pasienten, og pasienter og pårørende en mer tilpasset hverdag i moderne og tidsriktige omgivelser. Samtidig som det er behov for et løft innenfor eldreomsorgen må vi også gjennomføre planlagte investeringer til de minste Hadselværingene. Realisering av ny barnehage på Søndre med flere plasser, universell utforming og friluftsavdeling er helt nødvendig for å sikre nok barnehageplasser i årene som kommer. Det siste året har vi hatt barn på venteliste til barnehageplass, slik skal og kan det ikke være i en vekstkommune som Hadsel. Vi har et fantastisk barnehagetilbud som gir familiene stor valgfrihet, det skal vi også ha i fremtiden. Men – det er helt nødvendig å investere i våre kommunale barnehager. Derfor vil vi fortsette å arbeide for utbygging og renovering av Søndre og Melbu barnehage som planlagt.

Samtidig mener vi at vi må gjøre enda mer for være attraktive. Derfor går vi til valg på å halvere barnehagesatsene, det er god familiepolitikk i ei dyrtid og vil gjøre det attraktivt for barnefamilier å etablere seg i Hadsel. Næringsarbeidet vil fortsatt ha høy prioritet de neste årene med etablering av et kommunalt eid utviklingsselskap gjennom Trollfjord AS som et sentralt verktøy. Det skal sikre lokalt eierskap av de store nærings- og industriområdene og sikre at utviklingen blir slik vi ønsker, som for eksempel i Stokmarknes miljøhavn. Å gi næringslivet rammevilkår for omstilling og vekst blir avgjørende de neste årene skal vi være en attraktiv kommune å være etablert i. Derfor vil vi arbeide for lokal produksjon av fornybar energi med lokalt eierskap og tilstrekkelig nettkapasitet, herunder 420 KV linje inn til regionen. Her vil Fiskebøl med prosjektet LoVe fornybar være avgjørende.

De siste 4 årene har vi brukt 44 millioner til vedlikehold og oppgradering av formålsbyggene våre. I tillegg har vi gitt Hadsel eiendom bedre vilkår for å vedlikeholde og oppgradere byggene i form av å redusere utbyttekravet. Det har vært en tydelig og viktig prioritering for å gi våre ansatte og bruker et best mulig tilbud. Imidlertid har vedlikeholdsetterslepet på veinettet økt i hele Hadsel. Vi mener derfor at det er på tide med et vedlikeholdsløft i årene som kommer. Gode og trygge hverdagsveier er avgjørende for å skape bo- og blilyst, og konkurransekraft for næringslivet. Å bygge et attraktivt lokalsamfunn som flere vil være en del av vil være jobb nummer én. For uten flere kloke hoder og varme hender vil vi ikke kunne levere gode tjenester til innbyggerne våre, og næringslivet nå sine vekstambisjoner. Jeg og resten av Senterparti-laget er klar for nye spadetak for fortsatt vekst og utvikling i hele Hadsel!