Lønnsforhandlinger, streik og konflikt vil av og til forbindes med LO og NHO. Men LO og NHO er også svært gode samarbeidspartnere. Akan kompetansesenter er et godt eksempel på dette. I 60 år har vi stått sammen om Akan kompetansesenter og arbeidsplassen som viktig arena for forebygging og håndtering av rus- og spillrelatert problematikk.

3. oktober I 1963 stiftet Landsorganisasjonen (LO) og Norsk Arbeidsgiverforening (i dag NHO) det som senere har blitt til Akan kompetansesenter. Ett år senere kom staten inn som eier, og trepartssamarbeidet ble et faktum. Målet var tydelig: Å ikke feie alkoholproblemer blant ansatte under teppet, men løse de med arbeidsplassen som arena.

Arbeidslivet bærer i dag en stor andel av de samfunnsmessige kostnadene knyttet til alkoholbruk. Alkoholrelatert fravær og ineffektivitet koster arbeidslivet minst 1,1 milliarder kroner hvert eneste år. I tillegg påløper også sosiale kostnader, som går utover relasjoner og arbeidsmiljø, og det utgjør en sikkerhets- og omdømmerisiko.

Et samlet Storting har i Nasjonal alkoholstrategi, pekt på arbeidslivet som en arena der bevissthet og holdninger rundt alkohol skapes. Strategien setter konkrete mål for et forpliktende samarbeid om alkoholforebygging i arbeidslivet.

Samarbeid på tvers gir verdiskaping for partene

Akan kompetansesenters mandat har siden starten vært å bistå landets virksomheter, uavhengig av størrelse, sektor, bransje, geografi og rolle du har, kan du kontakte kompetansesenteret, både for å spørre om råd, veiledning eller kurs. Arbeidet er basert på et godt samarbeid og tillit mellom partene i norsk arbeidsliv og et resultat av den norske modellen.

En styrke ved kompetansesenterets arbeid, er evnen til å samle aktører fra ulike sektorer: offentlig og privat, fagforeninger og arbeidsgiverorganisasjoner. Dette tverrsektorielle samarbeidet er av betydning for resultatet av Akan-arbeidet og ikke minst den felles forståelsen for at forebygging og håndtering bidrar til verdiskaping for begge parter i norsk arbeidsliv.

Arbeidskraft er avgjørende og godt lederskap er nøkkelen. Det er en felles oppfatning og fakta at vi trenger all den arbeidskraften vi har i landet de neste tiårene. Vi har ikke råd til å miste noen av de 116.000 sysselsatte ut av arbeidslivet i Nordland.

En 60-åring er ikke utdatert i norsk arbeidsliv

I forbindelse med markeringen av 60 år i norsk arbeidsliv arrangerte Akan kompetansesenter, i samarbeid med LO og NHO et frokostseminar for arbeidslivet i Bodø 14. september. Der var Bodø Kommune tilstede og klare på at de ansatte er viktigste ressurs og kvalitet i tjenestene er avgjørende.

Derfor er kommunene opptatt av å ivareta ansatte og forebygge problematisk bruk. Også Widerøe presenterte sitt arbeid på området og var tydelig på at sikkerhetsmessige hensyn en klart avgjørende årsak til hvorfor forebygging er et prioritert område. Samtidig er det viktig for Widerøe å ivareta den enkelte ansatte og sikre god oppfølging.

Kompetansesenteret er en ressurs for norsk arbeidsliv i 2023, det bekreftes også i en undersøkelse Prognosesenteret gjennomførte for Akan kompetansesenter sist høst, der det kommer tydelig fram at kompetansesenterets kunnskap og tjenester inspirerer til forebyggende arbeid, har høy relevans og gir ny kunnskap. Omsorgen for kollegaer og ønsket om å hjelpe er tydelig, det gjør Akan til en viktig støttespiller når sårbare og utfordrende temaer skal håndteres, også i årene som kommer.